مخطط كبير

توفير التخطيط اليومي لدعم مهندسي المشروع / مهندسي الانضباط للمساعدة في ضمان التسليم الناجح وفي الوقت المناسب لجميع الأعمال ضمن المشاريع المعينة.
مراجعة وتقديم تقرير عن الجدول الزمني للمشاريع.
مسؤول عن تطوير 5WLAH و4MLAH بالتنسيق مع IOP.
مراجعة وتحليل وثائق جدولة وتخطيط مشاريع المقاولين (الإجراءات والتقارير وما إلى ذلك). التحقق من المعالم بما يتماشى مع المشاريع. تفصيل ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة.
وضع خطة إدارية رفيعة المستوى.
تطوير تحليل تأخير المشاريع.
الاتصال بفريق قيادة القسم في تقديم التحديثات للتحسينات المتعلقة بالعمليات التجارية ووظائف النظام.
تنفيذ أي واجبات أو مهام أخرى قد يتم تعيينها من قبل رئيسه الهرمي تحليل المسار الحرج لجدول شبكة الدعم. تحليل التباين للمسارات الحرجة العمل بشكل وثيق مع فريق المشروع للمساعدة والتوجيه بشأن أي قضايا تخطيط المشروع
إنتاج مخرجات التخطيط مثل منحنيات S ولوحة معلومات من صفحة واحدة حسب المشروع والرسوم البيانية وتقارير ساعات العمل المجدولة تساعد أصحاب الأنشطة في تطوير خطط مناسبة للغرض للأنشطة المخصصة.