مشرف التنظيم

مراجعة تنظيم المشروع في الوقت المناسب.
تطوير قاعدة بيانات الإنجاز في الوقت المناسب.
قم بتنظيم إعداد جميع أوراق الفحص والاختبار مع فريقي CPY وCTR.
تحديد تنسيق التقرير لاستخدامه أثناء التنفيذ.
خلال مرحلة الهندسة، قم بتنسيق فرق الإنجاز وجاهزية الأدوات، بالإضافة إلى التدريب المنتظم لفرق التنفيذ.
اتبع أنشطة PCC في الموقع وتأكد من تسجيل أوراق الفحص والاختبارات في الوقت المناسب.
توقع المشكلات الفنية والتغييرات في العمل والتأخير والمطالبات المحتملة من المقاول واقتراح الإجراءات التصحيحية.
إجراء تنسيق قوائم اللكمات بما يتماشى مع فرق PCC.
لرصد أنشطة البقرة والإبلاغ عنها.
للتحقق من صحة شهادات DCC وRFC وRFSU وشهادات دخول الغاز والملفات المرتبطة بها قبل التوقيع من قبل مدير التكليف.
للتأكد من أن برنامج الإنجاز الخاص بالمقاول وقاعدة البيانات المرتبطة به جاهزة قبل مراحل تنفيذ PCC. قم بتنفيذ التقارير المرحلية قبل التنفيذ بناءً على الإكمال الفعلي. قم بتنفيذ تنسيقات الملفات ومصفوفة التوقيعات قبل التنفيذ. تأكد من الجودة الجيدة لمحتويات الملفات وإعداد التقارير البيانات. توفير التنسيق العام أثناء PCC لأنشطة الإنجاز. توفير التنسيق اليومي مع نظيره المقاول، وأنشطة الموقع لفريق متعدد التخصصات.