يوفر تنظيم ما قبل التشغيل والتكليف، وتنسيق تنفيذ محطة تحلية المياه ودعم مدير قسم التشغيل المسبق والتكليف EPC-1 ورؤساء مناطق التكليف.

نقطة اتصال لمدير قسم الإنجاز والتسليم EPC-1 لضمان التنفيذ الخالي من العيوب لأنشطة ما قبل التشغيل والتشغيل/الإكمال والتسليم المدمجة لتأمين النقل إلى شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال Opco - OES وفقًا للمعالم الرئيسية لاتفاقية EPC-1.

حسابات رئيسية:

يوفر التخطيط المسبق والتكليف والتنسيق وقيادة التنفيذ لفريق إدارة مشروع EPC-1، مع التنسيق الوثيق مع رؤساء مرحلة ما قبل التكليف والتكليف ومالكي الأنظمة.

ضمان التنسيق والإشراف الوثيقين على أنشطة ما قبل التشغيل والتشغيل من قبل مقاول محطة تحلية المياه EPC-1، بما في ذلك مشاركة اجتماع التنسيق الأسبوعي والمسؤول عن المراجعة والموافقة على محاضر الاجتماع وقائمة الإجراءات ذات الصلة.

توفير التنسيق الوثيق مع مدير قسم التسليم والإكمال EPC-1 وفريقه، وكذلك مع مدير قسم الأعمال لتقديم تقارير أسبوعية وشهرية واضحة وشاملة، والأفق المرتبط، ولوحات المعلومات لفريق قيادة EPC-1 PMT، تتماشى أيضًا مع مقاول محطة تحلية المياه EPC-1.

نقطة الاتصال لفريق الأعمال/المشتريات EPC-1 لجميع الجوانب المتعلقة بتعبئة البائعين (من قبل المقاول) لأنشطة ما قبل التشغيل والتكليف وأنشطة ما قبل البدء. قم بمراجعة خطة التطلع المستقبلية لمدة ثلاثة (3) أشهر مع المقاول.

المشاركة في المراجعة والتعليق على مخرجات ما قبل التشغيل والتكليف الصادرة عن المقاول والمقاولين من الباطن.

المشاركة في جميع اجتماعات تنفيذ الجودة التي لا تشوبها شائبة، وبدء التشغيل بدون انقطاع (UISU)، واجتماعات SIMOPS إما داخليًا لفريق قيادة EPC-1 PMT، مع شركة QAENERGY LNG OES ومع المقاول: مراجعة محاضر الاجتماع ومتابعة الإجراءات.

في المرحلة الأولية عند التعبئة وبالنظر إلى نطاق وحجم المرافق التي سيتم تشغيلها، توفير إدارة ما قبل التشغيل والتكليف والقيادة والإشراف على التنفيذ لمحطة تحلية المياه / وحدة إعادة التعدين.

نقطة الاتصال لـQatarEnergy LNG OES لجميع الجوانب، بما في ذلك الوثائق المتعلقة بخطة الاستعداد التشغيلي (ORP) والعمليات المؤقتة.

مراقبة أداء ما قبل التشغيل والتشغيل من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس وتقارير الاستثناءات التي سيتم إعدادها إما بواسطة مقاول محطة تحلية المياه أو CTJV أو ضمن فريق EPC-1. يدعم الحل من خلال التنسيق مع مدير قسم ما قبل التكليف والتكليف EPC-1 والمديرين الوظيفيين لتحديد خيارات التخفيف وخطط الطوارئ.

العمل بشكل وثيق مع مقاول EPC-1، وCTJV، ومقاول محطة تحلية المياه، ومديري قسم الجودة EPC-1، والIM، والتسليم، والإكمال لتعزيز وتطوير "نهج غير ورقي" لجميع الأنشطة المتعلقة بمرحلة ما قبل التشغيل والتشغيل.