كبار المتخصصين

1. قيادة فريق من متخصصي المشتريات (المصفوفة) الذين يتعاملون مع تطوير الموظفين وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية وتخطيط التعاقب وما إلى ذلك. تقديم توصيات بشأن التوظيف والاختيار وتقييم الموظفين لضمان الامتثال لسياسات الموارد البشرية. تعزيز نجاح الشركة على المدى الطويل من خلال الموظفين المتحمسين، وتدريب المرؤوسين، وتحديد احتياجات التدريب والتطوير الوظيفي، والتوصية بالدورات التدريبية، والإشراف على سجلات الموظفين والموارد لتلبية المتطلبات التشغيلية.
إستراتيجية
1. إدارة وتحسين الفئة (الفئات) المخصصة وفقًا لاستراتيجية المشتريات على مستوى ملاحة.
2. تطوير وتنفيذ استراتيجيات فئة متعددة السنوات والتي تحقق قيمة إضافية للمنظمة. مواءمة البرنامج مع أهداف العمل الإستراتيجية، وتوصيل الإستراتيجية إلى أصحاب المصلحة، وجمع التعليقات، واستخلاص المبادرات بما يتماشى مع المتطلبات الإستراتيجية
3. مسؤول عن عمليات الشراء الإستراتيجية ضمن الفئة (بما في ذلك إدارة محفظة الموردين، وتحليلات السوق، وRFX وتحديد مصادر طلبات القيمة الأكبر عادةً، واختيار الموردين، وإنشاء أوامر الشراء ووضعها، ومتابعة أوامر الشراء وإدارة المشكلات).
4. تقديم استراتيجيات التوريد الخاصة بالفئة أو الفردية أمام لجنة المناقصات أو القيادة إذا طلب ذلك.